Jouko Kolehmainen on nimitetty FinnProfilesin uudeksi tuotantojohtajaksi

Jouko Kolehmainen on nimitetty FinnProfilesin uudeksi tuotantojohtajaksi
Henkilöstö
 | 22.03.2018

Uusi tuotantojohtajatitteli tulee haastamaan haltijansa kaikilla mahdollisilla tavoilla.

 

– Itse asiassa niinhän sen pitääkin olla, Jouko Kolehmainen toteaa leveästi hymyillen. – Juuri työn haastavuus on tämän työn suola.

 

Kolehmainen nimitettiin tuotantojohtajan tehtävään maaliskuun alussa. Hän kertoo katsovansa tulevaan luottavaisin mielin ja suurin odotuksin. Luottavaisen hänestä tekee FinnProfilesin osaava henkilöstö.

 

– FinnProfilesin toimiala vaatii korkeaa suunnittelu- ja materiaaliosaamista, jota meidän henkilöstöltä löytyy runsaasti. Lisäksi työilmapiiri on loistava, Kolehmainen luettelee.

 

Toisaalta, FinnProfilesin tiivisteratkaisut käyvät juuri nyt kaupaksi paremmin kuin koskaan aikaisemmin, mikä osaltaan asettaa tuotannon johtamiselle ja kehittämiselle erittäin akuutin tarpeen.

 

– Kysyntämme kasvaessa on ehdottoman tärkeää, että kykenemme tuotantomme puolesta vastaamaan siihen kasvuun. Minun tehtäväni on varmistaa, että pysymme kysynnän tahdissa mukana, Kolehmainen tiivistää roolinsa perimmäisen tarkoituksen.

 

Tuotantojohtajana Kolehmaisella on takanaan tiimi, joka koostuu seitsemästä oman alueensa osaajasta. Tiimi keskittyy FinnProfilesin tuotantoon liittyviin eri osa-alueiden, kuten oston, profiilituotannon ja jatkojalostuspalveluiden kehittämiseen.

 

– Meidän pitää taata, että materiaalimme saapuvat silloin kuin on sovittu, että tuotantomme toimii sulavasti ja että asiakkaidemme käytössä on jatkopalveluita, jotka tuottavat heille lisäarvoa. Näin saavutamme maksimaalisen tehokkuuden, jota erityisesti nyt tarvitsemme.

 

Uusi tuotantojohtaja kuitenkin tietää, että isoja tuloksia ei saavuteta hetkessä, vaan tasaisen kehityksen myötä, askel kerrallaan.

 

– Minun ja tiimini tehtävä on löytää mahdollisimman paljon tuotantoon liittyviä haasteita ja ratkaista niitä. Alkuun kovin pieniltäkin tuntuvien parannusten kautta, toimintamme voi ottaa kokonaisuutena hyvinkin merkittäviä harppauksia parempaan suuntaan.

 

 

 

 

”Pohjimmiltaan työssäni on kyse ongelmanratkaisusta, ja jos siihen työhön saa sitoutettua koko henkilökunnan, voidaan saavuttaa suuria asioita.”

 

 

 

 

 

 

FinnProfiles tuotanto

 

FinnProfilesin uusi tuotantojohtaja aikoo kuunnella työntekijöitä tarkalla korvalla.

 

 

 

 

Tyytyväinen työntekijä on sitoutunut työntekijä

 

Kolehmainen liittyi FinnProfilesin vahvuuteen jo kolme vuotta sitten. Tuolloin hänen tittelinsä oli myyntipäällikkö. Ennen FinnProfilesille tuloaan hän toimi muutaman vuoden headhunterina, mitä ennen taas vierähti vuosia Virossa, missä hän oli mukana kehittämässä kolmen paikallisen huonekalutehtaan tuotantoa, markkinointia ja tuotekehitystä.

 

Koska tuotantojohtajan pesti on FinnProfilesin organisaatiossa täysin uusi, kestänee tovin, ennen kuin tehtävän varsinaiset suuntaviivat alkavat saada paremmin muotonsa.

 

– Ensi alkuun teen varmasti paljon asioita läpi organisaation, koska sillä tavalla saan parhaimman mahdollisen kokonaiskuvan tilanteesta. Ajan myötä sitten alan varmasti keskittyä tarkemmin määriteltyihin osa-alueisiin, Kolehmainen pohtii.

 

Yksi hänen tavoitteistaan on kuitenkin kohottaa työntekijöiden osallistumisastetta FinnProfilesin kokonaisvaltaisessa kehityksessä.

 

Uusi johtajamme on luonteeltaan helposti lähestyttävä, joten kaikilla työntekijöillä on varmasti matala kynnys ottaa hänen kanssaan puheeksi jokapäiväiseen työhönsä liittyviä asioita.

 

– Kokemukseni mukaan jo hyvinkin pienillä seikoilla voi olla suuri vaikutus työntekijän viihtyvyyteen työpaikalla. Kaikki voivat tulla vapaasti juttelemaan kanssani, ja lupaan tehdä kaikkeni, jotta heidän toiveensa ja huolenaiheensa otettaisiin huomioon. Niinhän se on, että tyytyväinen työntekijä on myös sitoutunut työntekijä.

 

Kun Kolehmainen puhuu uudesta toimenkuvastaan, innostus paistaa hänestä pitkälle. Vahvistus vaikutelmalle tulee myös miehen omasta suusta: hän pitää tuotannon johtamista äärimmäisen kiehtovana työnä.

 

– Kehittyy yritys kuinka pitkälle hyvänsä, parantamisen varaa löytyy aina. Pohjimmiltaan työssäni on kyse ongelmanratkaisusta, ja jos siihen työhön saa sitoutettua koko henkilökunnan, voidaan saavuttaa suuria asioita.